White Belt For Executives
Sensibilisation au Lean Six Sigma pour les dirigeants
Acquérir une compréhension pratique du Lean Six Sigma et savoir comment les dirigeants soutiennent un déploiement réussi ainsi qu'une culture d'amélioration continue.
0.5
Jour
Tarif
Sur demande
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Intra-entreprise
Formation conçue et animée par des experts Lean Six Sigma
Accès au kit de formation du participant
Enregistrements des sessions disponibles pour les participants à distance (révision et consolidation)
Discussions interactives basées sur de véritables projets d'amélioration et retours d'expérience de déploiement
Perspectives sur le déploiement du Lean Six Sigma, les rôles et le parrainage des dirigeants
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Public cible
Tous secteurs — industrie et services
Cette formation White Belt For Executives est conçue pour :
Dirigeants et Cadres Supérieurs
Parrains et Champions Lean Six Sigma
Propriétaires de processus et Responsables fonctionnels
Managers impliqués dans des initiatives de transformation
Responsables de la performance opérationnelle, de l'amélioration continue ou de l'excellence opérationnelle
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
01
Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma et son rôle dans l'excellence opérationnelle.
02
Reconnaître la valeur commerciale des initiatives d'amélioration continue.
03
Comprendre la structure d'un déploiement Lean Six Sigma au sein d'une organisation.
04
Identifier les rôles et responsabilités des principales parties prenantes (Dirigeants, Sponsors, Process Owners, Belts).
05
Comprendre le fonctionnement d'un projet d'amélioration DMAIC et les livrables attendus.
06
Reconnaître les facteurs de succès pour le déploiement de programmes Lean Six Sigma au sein des organisations.
Programme de formation
Introduction au Lean Six Sigma
Histoire et origines du Lean et du Six Sigma
Évolution des méthodologies d'excellence opérationnelle
Positionnement du Lean Six Sigma dans les organisations modernes
Avantages et impact sur la performance
Déploiement Lean Six Sigma
À quoi ressemble un programme Lean Six Sigma
Gouvernance et modèle de déploiement
Rôles clés dans un déploiement (Dirigeants, Sponsors, Champions, Belts)
Facteurs critiques de succès pour des initiatives d'amélioration durables
Comprendre les projets DMAIC
Vue d'ensemble de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Structure d'un projet d'amélioration
Livrables attendus à chaque phase
Rôles des parrains de projets et des parties prenantes
Exemples et retours d'expérience de projets réels
Exemples types de projets Lean Six Sigma
Impact commercial et ROI
Leçons tirées de déploiements réels
Discussion et foire aux questions avec les participants
