Blog

Merjenje zrelosti Lean Six Sigma v organizaciji
V številnih organizacijah je stalno izboljševanje postalo domač del vodstvenega diskurza. Zaženjejo se projekti, spremljajo…

Vizualno upravljanje: vidnost zmogljivosti za boljše vodenje
V številnih organizacijah se zmogljivost meri in komentira veliko bolj, kot se jo vidi. Kazalniki…

TPM (Total Productive Maintenance): vsakodnevna zmogljivost opreme
V številnih industrijskih organizacijah se vzdrževanje še vedno dojema kot ločena funkcija, izolirana od preostale…

Hoshin Kanri: kaskadno prenašanje strategije po organizaciji
V številnih organizacijah oblikovanje strategije ostaja svečana letna vaja. Uprava se za nekaj dni umakne,…

Upravljanje sprememb in Lean Six Sigma: zakaj orodja niso dovolj
Pobude Lean Six Sigma temeljijo na trdnih metodoloških temeljih. DMAIC, FMEA, kartiranje, analize vzrokov, načrtovanje…

Definicija problema: kako se izogniti reševanju napačnega problema
V številnih organizacijah je takoj, ko se pojavi težava, neposredna reakcija iskanje rešitve. Definicija problema…
