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Visual management: rendere visibili le prestazioni per pilotarle meglio
In molte organizzazioni, le prestazioni vengono misurate e commentate molto più di quanto non vengano viste. Indicatori…

TPM (Total Productive Maintenance): la prestazione quotidiana degli impianti
In molte realtà industriali, la manutenzione viene ancora vissuta come una funzione a sé stante, isolata dalle…

Hoshin Kanri: declinare la strategia in tutta l'organizzazione
In molte organizzazioni, la definizione della strategia rimane un solenne esercizio annuale. Il comitato esecutivo si ritira per…

Gestione del cambiamento e Lean Six Sigma: perché gli strumenti non bastano
Le iniziative Lean Six Sigma poggiano su una solida base metodologica. DMAIC, FMEA, mappature, cause radice…

Definizione del problema: come evitare di risolvere il problema sbagliato
In molte organizzazioni, non appena si presenta una difficoltà, la reazione immediata è cercare una…

Il Gemba walk: osservare il campo per comprendere la performance
In molte organizzazioni, le prestazioni operative vengono ancora pilotate dagli uffici, attraverso dashboard, report e…
