Blog

Visual management: prestaties zichtbaar maken om beter te sturen
In veel organisaties worden prestaties veel meer gemeten en besproken dan dat ze daadwerkelijk worden gezien. Indicatoren…

TPM (Total Productive Maintenance): dagelijkse prestaties van apparatuur
In veel industriële organisaties wordt onderhoud nog steeds ervaren als een functie op zich, geïsoleerd van de…

Hoshin Kanri: strategie cascadesgewijs door de organisatie laten sijpelen
In veel organisaties blijft strategievorming een plechtige jaarlijkse oefening. Een directiecomité trekt zich terug voor…

Verandermanagement en Lean Six Sigma: waarom hulpmiddelen alleen niet volstaan
Lean Six Sigma-initiatieven rusten op een solide methodologische basis. DMAIC, FMEA, mappings, grondoorzaak…

Probleemstelling: hoe voorkom je dat je het verkeerde probleem oplost
In veel organisaties is de onmiddellijke reactie zodra er een probleem optreedt, het zoeken naar…

De Gemba walk: het veld observeren om prestaties te begrijpen
In veel organisaties worden de operationele prestaties nog steeds gestuurd vanuit de kantoren, via dashboards,…
