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O método A3: resolver um problema numa única página
Em muitas organizações, a resolução de problemas espalha-se por um sem-fim de documentos. Atas de reuniões, apresentações e notas internas acumulam-se…

Medir a Maturidade Lean Six Sigma de uma Organização
Em muitas organizações, a melhoria contínua tornou-se num elemento familiar do discurso de gestão. Os projetos são…

Gestão visual: tornar o desempenho visível para o pilotar melhor
Em muitas organizações, a performance é medida e comentada muito mais do que é vista. Indicadores…

TPM (Total Productive Maintenance): desempenho diário dos equipamentos
Em muitas organizações industriais, a manutenção ainda é vivida como uma função à parte, isolada do…

Hoshin Kanri: desdobramento em cascata da estratégia pela organização
Em muitas organizações, a formulação da estratégia continua a ser um exercício anual solene. Um comité executivo retira-se para…

Gestão da mudança e Lean Six Sigma: por que razão as ferramentas não chegam
As iniciativas de Lean Six Sigma assentam numa base metodológica sólida. DMAIC, FMEA, mapeamentos, causa raiz…