LSSx.0 Wiki

C

2 terms

KONTROLNE KARTICE Diagram, ki ločuje običajno variabilnost stabilnega procesa od pravega signala, tako da se ekipe prenehajo odzivati na šum. Osnova za odločanje o tem, ali sprememba kazalnika sploh zahteva ukrepanje. Načrt nadzora Dokument, ki določa, kaj se meri, kako pogosto, kdo meri in kaj se zgodi, ko pride do odstopanja — stvar, ki preprečuje poslabšanje izboljšave.

F

1 term

FMEA Analiza možnih napak in njihovih učinkov: strukturiran pregled tega, kako bi proces ali izdelek lahko odpovedal, kako resna bi bila posamezna odpoved in kako verjetno je, da bo odkrita. Uporablja se pred pojavom težav in ne po njem.

G

1 term

Gage R&R Študija o tem, kolikšen del opažene variabilnosti izvira iz samega merilnega sistema in ne iz merjenega predmeta.

J

1 term

Jidoka Vgrajevanje zaznavanja nepravilnosti v sam proces, tako da se ta samodejno ustavi, namesto da bi ustvarjal napake, dokler jih nekdo ne opazi.

O

1 term

OEE Skupna učinkovitost opreme (Overall Equipment Effectiveness): razpoložljivost, pomnožena z zmogljivostjo in kakovostjo, ki daje delež načrtovanega časa, v katerem so bili proizvedeni dobri izdelki pri polni hitrosti.

P

2 terms

Poka-Yoke Oblikovanje koraka tako, da napake ni mogoče narediti ali pa ne more ostati neopažena — gre za mehanizem in ne le opomnik, saj pozornost popusti, fizične omejitve pa ne. Sposobnost procesa (Cp, Cpk) Kazalnika, ki primerjata naravno razpršenost procesa s specifikacijo, ki jo mora izpolnjevati — Cp meri razpršenost, Cpk pa razpršenost in njeno lego.