LSSx.0 Wiki

C

2 termen

Besturingsgrafieken Een grafiek die de normale variatie van een stabiel proces scheidt van een echt signaal, zodat teams stoppen met reageren op ruis. De basis om te bepalen of een verschuiving in een indicator überhaupt actie rechtvaardigt. Control Plan Het document dat vastlegt wat er wordt gemeten, hoe vaak, door wie en wat er gebeurt als het afwijkt — het middel dat voorkomt dat een verbetering wegzakt.

F

1 term

FMEA Failure Mode and Effects Analysis: een gestructureerde beoordeling van hoe een proces of product zou kunnen falen, hoe ernstig elke fout zou zijn en hoe waarschijnlijk het is dat deze wordt gedetecteerd. Wordt gebruikt voordat er problemen optreden in plaats van achteraf.

G

1 term

Gage R&R Een onderzoek naar hoeveel van de waargenomen variatie afkomstig is van het meetinstrument zelf in plaats van van het gemeten object.

J

1 term

Jidoka Het inbouwen van abnormaliteitsdetectie in het proces zelf, zodat het automatisch stopt in plaats van defecten te produceren totdat iemand het opmerkt.

O

1 term

OEE Overall Equipment Effectiveness: beschikbaarheid vermenigvuldigd met prestatiegraad vermenigvuldigd met kwaliteit, wat het aandeel van de geplande tijd weergeeft dat goed product opleverde op volle snelheid.

P

2 termen

Poka Yoke Het zo ontwerpen van een stap dat de fout niet gemaakt kan worden, of niet onopgemerkt blijft — een mechanisme in plaats van een herinnering, omdat aandacht verslapt en fysieke beperkingen dat niet doen. Procescapaciteit (Cp, Cpk) Indices die de natuurlijke spreiding van een proces vergelijken met de specificatie waaraan het moet voldoen — Cp meet de spreiding, Cpk meet de spreiding en de ligging daarvan.