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C

2 termes

Cartes de contrôle Graphique qui sépare la variation normale d'un processus stable d'un signal réel, évitant ainsi aux équipes de réagir au bruit. C'est la base pour décider si la variation d'un indicateur justifie ou non une action. Plan de surveillance Le document qui définit ce qui est mesuré, à quelle fréquence, par qui et ce qui se passe en cas de dérive — l'élément qui empêche une amélioration de s'étioler.

F

1 terme

FMEA FMEA : examen structuré de la manière dont un processus ou un produit pourrait échouer, de la gravité de chaque défaillance et de sa probabilité de détection. Utilisé en amont des problèmes plutôt qu'en aval.

G

1 terme

R&R des moyens de mesure Une étude visant à déterminer quelle part de la variation observée provient du système de mesure lui-même plutôt que de l'élément mesuré.

J

1 terme

Jidoka Intégrer la détection des anomalies directement dans le processus afin qu'il s'arrête de lui-même plutôt que de produire des défauts jusqu'à ce que quelqu'un s'en aperçoive.

O

1 terme

OEE Taux synthétique de rendement : la disponibilité multipliée par la performance, elle-même multipliée par la qualité, donnant la part du temps planifié ayant généré des produits conformes à pleine vitesse.

P

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Poka Yoke Concevoir une étape de sorte qu'une erreur soit impossible à commettre ou ne puisse passer inaperçue — un mécanisme plutôt qu'un simple rappel, car l'attention humaine fait défaut tandis que les contraintes physiques persistent. Capabilité de processus (Cp, Cpk) Indice comparant la dispersion naturelle d'un processus aux spécifications qu'il doit respecter — le Cp mesure la dispersion, le Cpk mesure la dispersion et son positionnement.