Blog

Regulačné diagramy: ako odlíšiť bežnú variabilitu od anomálie
V mnohých organizáciách vyvolá aj ten najmenší výkyv ukazovateľa okamžitú reakciu. Číslo, ktoré…

Ishikawov diagram: usporiadanie možných príčin s cieľom odhaliť podstatu problému
Keď čelia opakujúcemu sa problému, organizácie často hľadajú rýchle vysvetlenie, aby obnovili…

Metóda A3: riešenie problému na jednej strane
V mnohých organizáciách sa riešenie problémov rozrastá do nekonečných dokumentov. Zápisnice zo stretnutí, prezentácie a interné poznámky sa hromadia…

Meranie maturity Lean Six Sigma v organizácii
V mnohých organizáciách sa neustále zlepšovanie stalo bežnou súčasťou manažérskych diskusií. Projekty sú…

Vizuálny manažment: zviditeľnenie výkonu pre jeho lepšie smerovanie
V mnohých organizáciách sa výkonnosť meria a komentuje oveľa viac, než ju skutočne vidno. Indikátory…

TPM (Total Productive Maintenance): denná výkonnosť zariadení
V mnohých priemyselných organizáciách sa údržba stále vníma ako oddelená funkcia, izolovaná od…
