Blog

Lean Office: Lean ilkelerini idari hizmetlere uygulamak
Birçok kuruluşta sürekli iyileştirme girişimleri, halen sanayi atölyesi imajıyla bağdaştırılmaktadır.…

Pareto diyagramı: çabaları gerçekten önemli olan noktalara odaklamak
Birçok kuruluşta ekipler, eş zamanlı birden fazla sorunla karşı karşıya kalır. Şikayetler, kusurlar, gecikmeler, dahili…

İyileştirme projeleri neden ivme kaybeder: Sürekli iyileştirmeyi zaman içinde sürdürmek
Sürekli iyileştirme girişimleri genellikle elverişli bir ortamda başlar. Motive olmuş bir liderlik, prestijli bir proje,…

5 Neden: Kaybolmadan kök nedene ulaşmak
Birçok kuruluşta sorun çözme süreci tanıdık bir mekanizmayı takip eder. Bir olay meydana gelir, apar…

Daha iyi dönüştürmek için anlamak: Bir iyileştirme projesinde müşterinin sesi
Birçok kuruluşta iyileştirme projeleri dahili gözlemlerle başlatılır. Bir gösterge sapar, bir maliyet artar, bir teslim…

İş dünyasında sorun çözmede aşikar çözümler tuzağı
Pek çok kuruluşta, bir sorun ortaya çıktığında akla hemen hemen anında bir çözüm gelir. Bu…

