Wiki LSSx.0

#

1 pojem

5 Prečo Opakované kladenie otázky „prečo“ s cieľom najsť príčinu problému a neprestať pri prvom zdanlivom vysvetlení. Je dostatočne jednoduchá na rýchle použitie na stretnutí a zvyčajne slúži ako prvý krok pred nasadením komplexnejších nástrojov na analýzu koreňových príčin.

A

1 pojem

Metóda A3 Rámec na riešenie problémov, ktorý zhrnie kontext, analýzu, nápravné opatrenia a následné sledovanie na jedinú stranu papiera. Samotné obmedzenie veľkosti tvorí podstatu metódy: núti premýšľať ucelene a vecne, bez zbytočnej rozťahanosti.

D

2 pojmov

Plánovanie experimentov (DOE) Plánovanie experimentov (DOE) je štruktúrovaná štatistická metóda na plánovanie testov, ktoré odhadujú, ako vstupy procesu ovplyvňujú meranú odozvu, vrátane interakcií medzi vstupmi. K interakcii dochádza, keď účinok jedného vstupu závisí od nastavenia iného vstupu. V procese tesnenia môže tím testovať teplotu a tlak na dvoch úrovniach, čím vznikne […] DMAIC Päťfázový cyklus zlepšovania — Define, Measure, Analyse, Improve, Control — ktorý štruktúruje projekt Six Sigma od definovania problému až po udržanie dosiahnutých výsledkov.

H

1 pojem

Testovanie hypotéz Testovanie hypotéz je štatistická metóda na posúdenie, či vzorkové dáta poskytujú dostatočné dôkazy na zamietnutie uvedeného predpokladu o populácii alebo procese. V projektoch DMAIC tímy používajú testy hypotéz na skúmanie podozrivých príčin a vyhodnocovanie zmien vo výkonnosti. Nulová hypotéza zvyčajne predstavuje žiadny rozdiel alebo žiadnu súvislosť. Pred analýzou dát […]

I

2 pojmov

Interakčný efekt Interakčný efekt nastáva vtedy, keď účinok jedného procesného faktora na odozvu závisí od nastavenia druhého faktora. V plánovaní experimentov (DOE) interakcie pomáhajú vysvetliť, prečo zmena teploty, tlaku alebo iného prevádzkového nastavenia vedie k rôznym výsledkom za odlišných procesných podmienok. Uvažujme hypotetický experiment spájania s dvoma teplotami a dvoma […] Ishikawa diagram Štruktúrovaný spôsob, ako usporiadať každú možnú príčinu problému naprieč kategóriami, ako sú metóda, materiál, stroj a ľudská sila, vďaka čomu analýza pokrýva celú oblasť namiesto toho, aby sa uspokojila s prvou možnosťou.

P

4 pojmov

Pareto Diagram Usporiadaný stĺpcový graf zobrazujúci, ktoré príčiny spôsobujú väčšinu následkov, založený na pozorovaní, že malý podiel príčin zvyčajne vyvoláva väčšinu problémov. Používa sa na určenie toho, kde začať konať, keď sa všetko zdá byť naliehavé. Pilotné testovanie Pilotné testovanie je obmedzená, kontrolovaná skúška navrhovanej zmeny procesu používaná na posúdenie výkonnosti a rizík implementácie pred širším zavedením v projekte Lean Six Sigma. V projekte zameranom na omeškanie nákupných objednávok by pilot mohol nahradiť denné dávkovanie dokumentov prenosmi dvakrát denne pre jeden schvaľovací rad. Návrh definuje, ktoré objednávky sú zahrnuté a […] Čestné vyhlásenie o projekte Čestné vyhlásenie o projekte je podpísané vyhlásenie používané pri certifikácii Lean Six Sigma na potvrdenie, že uchádzač dokončil kvalifikačný projekt zlepšovania, a na overenie konkrétnych skutočností o tejto práci. Pri externom zadaní DMAIC spája toto vyhlásenie predloženú prácu uchádzača s osobou, ktorá má o projekte priame vedomosti. V projekte spracovania faktúr to […] Charta projektu Charta projektu je dohoda medzi sponzorom projektu a projektovým tímom, ktorá definuje problém zlepšovania, zamýšľaný výsledok, rozsah a právomoc pokračovať v projekte Lean Six Sigma. Počas fázy Define v metodike DMAIC charta stanovuje, prečo si práca zaslúži zdroje a za čo je tím zodpovedný. Identifikuje […]

R

1 pojem

Analýza koreňových príčin Postup od príznaku k stavu, ktorý ho spôsobil, tak, aby nápravné opatrenie odstránilo samotný problém, a nie len jeho následky.

S

1 pojem

Six Sigma Six Sigma je metóda na zlepšovanie procesov znižovaním variability. Každú chybu, omeškanie alebo odchýlku považuje za produkt procesu, ktorý kolíše viac, než by mal, a využíva dáta a štatistiku na nájdenie príčin tejto variability a ich odstránenie. Názov odkazuje na štatistický cieľ: proces […]