LSSx.0 Wiki

#

1 term

5 Hvorfor Å stille spørsmålet "hvorfor" gjentatte ganger for å spore et symptom tilbake til tilstanden som skapte det, snarere enn å stoppe ved den første plausible forklaringen. Enkelt nok til å gjennomføres i et møte, og det vanlige første steget før tyngre rotårsaksverktøy.

A

1 term

A3-metoden Et problemløsingsformat som begrenser kontekst, analyse, tiltak og oppfølging til én enkelt side. Størrelsesbegrensningen er selve metoden: den tvinger tenkningen til å bli fullstendig og lesbar i stedet for utflytende.

D

2 terms

Design of Experiments (DOE) Design of Experiments (DOE) er en strukturert statistisk metode for å planlegge tester som estimerer hvordan prosessinnsatser påvirker en målt respons, inkludert samhandlinger mellom innsatser. En samhandling oppstår når effekten av én innsats avhenger av en annen innsats sin innstilling. I en forseglingsprosess kan et team teste temperatur og trykk på to nivåer hver, noe som gir […] DMAIC The five-phase improvement cycle — Define, Measure, Analyse, Improve, Control — that structures a Six Sigma project from framing the problem to holding the gain.

I

1 term

Ishikawa-diagram En strukturert måte å stille opp alle mulige årsaker til et problem på tvers av kategorier som metode, materiale, maskin og menneske, slik at analysen dekker hele feltet i stedet for å nøye seg med den første kandidaten.

P

3 terms

Pareto-diagrammet Et rangert stolpediagram som viser hvilke årsaker som står for det meste av effekten, basert på observasjonen om at en liten andel av årsakene vanligvis driver flertallet av problemene. Brukes til å bestemme hvor man skal handle først når alt virker akutt. Pilottesting Pilottesting er et avgrenset, kontrollert forsøk med en foreslått prosessendring som brukes til å vurdere ytelse og implementeringsrisiko før bredere innføring i et Lean Six Sigma-prosjekt. For et prosjekt om forsinkelser i innkjøpsordrer, kan en pilot erstatte daglig samling av dokumenter med overføringer to ganger daglig for én godkjenningskø. Forslaget definerer hvilke ordrer som inkluderes og […] Project Charter (Prosjektkontrakt) En prosjektkontrakt er en avtale mellom en prosjektsponsor og prosjektteamet som definerer forbedringsproblemet, tilsiktet resultat, omfang og myndighet til å gå videre med et Lean Six Sigma-prosjekt. Under DMAICs Define-fase slår kontrakten fast hvorfor arbeidet fortjener ressurser og hva teamet er ansvarlig for å levere. Den identifiserer […]

R

1 term

Rotårsaksanalyse Å jobbe seg bakover fra et symptom til tilstanden som skapte det, slik at tiltaket fjerner problemet i stedet for bare symptomene.

S

1 term

Six Sigma Six Sigma er en metode for å forbedre prosesser ved å redusere variasjon. Den behandler ethvert avvik, forsinkelse eller feil som produktet av en prosess som varierer mer enn den burde, og bruker data og statistikk for å finne årsakene til variasjonen og fjerne dem. Navnet refererer til et statistisk mål: en prosess […]