Blogg

Måling av en organisasjons Lean Six Sigma-modenhet
I mange organisasjoner har kontinuerlig forbedring blitt et kjent element i ledelsesdiskursen. Prosjekter lanseres, indikatorer…

Visuell ledelse: Gjør ytelsen synlig for å styre den bedre
I mange organisasjoner blir ytelse målt og kommentert langt mer enn den blir sett. Indikatorer…

TPM (Total Productive Maintenance): daglig utstyrsytelse
I mange industriorganisasjoner oppleves vedlikehold fortsatt som en adskilt funksjon, isolert fra resten av produksjonen.…

Hoshin Kanri: kaskadering av strategi i hele organisasjonen
I mange organisasjoner forblir strategiutforming en høytidelig årlig øvelse. En ledergruppe trekker seg tilbake i…

Endringsledelse og Lean Six Sigma: hvorfor verktøy ikke er nok
Lean Six Sigma-initiativer hviler på et solid metodisk fundament. DMAIC, FMEA, kartlegginger, rotårsaksanalyser, forsøksplanlegging: verktøykassen…

Problemstilling: hvordan unngå å løse feil problem
I mange organisasjoner er den umiddelbare reaksjonen så snart en vanskelighet oppstår, å se etter…
