Design for Six Sigma (DFSS) to podejście do tworzenia produktów lub procesów, które przekłada wymagania klientów na kryteria projektowe i weryfikuje, czy proponowany projekt może je spełnić w przewidywanych warunkach operacyjnych.
Zespoły stosują DFSS podczas tworzenia nowej oferty lub zastępowania procesu, którego podstawowa konstrukcja uniemożliwia spełnienie wymagań. DMADV zapewnia jedną ze ustrukturyzowanych ścieżek postępowania w tej pracy. Projekt rozpoczyna się od zdefiniowania potrzeb klienta, a następnie ocenia alternatywne rozwiązania projektowe przed zaangażowaniem zasobów w szczegółowe opracowanie i weryfikację. Przewidywana zmienność popytu lub warunków operacyjnych wpływa na decyzje projektowe.
Na przykład producent projektujący proces alokacji przestrzeni zakładowej może wymagać podjęcia decyzji przed upływem terminów planowania produkcji. Zespół DFSS zdefiniowałby, kiedy zegar decyzyjny startuje i się zatrzymuje, a następnie porównałby modele alokacji z tym wymaganiem. Testowanie obejmowałoby nakładające się wnioski o tę samą przestrzeń oraz wnioski wymagające przeglądu regulacyjnego. Projekt, który dotrzymuje terminu tylko wtedy, gdy wnioski spływają pojedynczo, pozostawiałby lukę weryfikacyjną.
Quality Function Deployment (QFD) może wspierać DFSS poprzez przekładanie priorytetów klientów na wymagania techniczne. FMEA bada potencjalne awarie w ramach proponowanego projektu i pomaga ukierunkować testy. DMAIC dotyczy poprawy wydajności w istniejących procesach; dowody z jego analizy mogą wspierać decyzję o zleceniu projektu DFSS, gdy wymagane zmiany wykraczają poza istniejącą architekturę procesu.
