Design for Six Sigma (DFSS) هو منهج لتطوير المنتجات أو العمليات يقوم بتحويل متطلبات العملاء إلى معايير تصميم والتحقق من أن التصميم المقترح يمكنه تبيتها تحت ظروف التشغيل المتوقعة.
تستخدم الفرق DFSS عند تطوير منتج جديد أو استبدال عملية تحول بنيتها الأساسية دون تلبية المتطلبات. يقدم DMADV خارطة طريق مهيكلة لهذا العمل. يبدأ المشروع باحتياجات عملاء محددة، ثم يقيّم بدائل التصميم قبل تخصيص الموارد للتطوير التفصيلي والتحقق. التباين المتوقع في الطلب أو ظروف التشغيل يوجه قرارات التصميم.
على سبيل المثال، قد تحتاج شركة مصنّعة تصمم عملية لتخصيص مساحات المنشأة إلى إتمام القرارات قبل المواعيد النهائية لتخطيط الإنتاج. يحدد فريق DFSS متى يبدأ وقت القرار ومتى ينتهي، ثم يقارن نماذج التخصيص بتلك المتطلبات. سيتضمن الاختبار الطلبات المتنافسة على المساحة نفسها والطلبات التي تتطلب مراجعة تنظيمية. والتصميم الذي يلبي الموعد النهائي فقط عندما تصل الطلبات بشكل فردي سيترك فجوة في عملية التحقق.
يمكن لنشر وظيفة الجودة (QFD) دعم DFSS من خلال تحويل أولويات العملاء إلى متطلبات فنية. FMEA يفحص الفشل المحتمل داخل التصميم المقترح ويساعد في توجيه الاختبارات. DMAIC يعالج تحسين الأداء في العمليات الحالية؛ ويمكن للأدلة المستمدة من تحليله أن تدعم قرار البدء بمشروع DFSS عندما تتجاوز التغييرات المطلوبة بنية العملية الحالية.
