Il Design for Six Sigma (DFSS) è un approccio allo sviluppo di prodotti o processi che traduce i requisiti dei clienti in criteri di progettazione e verifica che il progetto proposto sia in grado di soddisfarli nelle condizioni operative previste.
I team utilizzano il DFSS durante lo sviluppo di una nuova offerta o la sostituzione di un processo la cui struttura sottostante impedisce il raggiungimento dei requisiti. Il DMADV fornisce una tabella di marcia strutturata per questo lavoro. Il progetto inizia con la definizione delle esigenze del cliente, per poi valutare le alternative di progettazione prima di impegnare le risorse nello sviluppo dettagliato e nella verifica. La variazione prevista nella domanda o nelle condizioni operative guida le decisioni di progettazione.
Ad esempio, un produttore che progetta un processo di assegnazione degli spazi dello stabilimento potrebbe aver bisogno che le decisioni vengano completate prima delle scadenze della pianificazione della produzione. Un team DFSS definirebbe quando inizia e finisce il tempo di decisione, per poi confrontare i modelli di assegnazione con tale requisito. I test includerebbero richieste concorrenti per lo stesso spazio e richieste che necessitano di una revisione normativa. Un progetto che rispetta la scadenza solo quando le richieste arrivano individualmente lascerebbe una lacuna nella verifica.
Il Quality Function Deployment (QFD) può supportare il DFSS traducendo le priorità dei clienti in requisiti tecnici. FMEA esamina i potenziali guasti all'interno del progetto proposto e aiuta a indirizzare i test. DMAIC affronta il miglioramento delle prestazioni nei processi esistenti; le evidenze emersi dalla sua analisi possono supportare la decisione di avviare un progetto DFSS quando le modifiche richieste superano l'architettura del processo esistente.
