LSSx.0 Wiki

#

1 izraz

5 zakajev Ponavljajoče se spraševanje »zakaj«, da bi simptom sledili nazaj do pogoja, ki ga je povzročil, namesto da bi se ustavili pri prvi verjetni razlagi. Dovolj preprosto za izvedbo na sestanku in običajno prvi korak pred uporabo težjih orodij za iskanje osnovnih vzrokov.

A

1 izraz

Metoda A3 Format za reševanje problemov, ki omejuje kontekst, analizo, ukrepe in spremljanje na eno samo stran. Omejitev velikosti je bistvo metode: sili k temu, da je razmišljanje popolno in jasno, namesto razvlečeno.

D

2 izrazov

Design of Experiments (DOE) Design of Experiments (DOE) je strukturirana statistična metoda za načrtovanje preizkusov, ki ocenjujejo, kako vstopne spremenljivke procesa vplivajo na merjeni odziv, vključno z interakcijami med vstopnimi spremenljivkami. Do interakcije pride, ko je vpliv ene vstopne spremenljivke odvisen od nastavitve druge vstopne spremenljivke. V procesu tesnjenja lahko ekipa preizkusi temperaturo in tlak na dveh ravneh vsak, kar ustvari […] DMAIC Petfazni cikel izboljševanja — Define, Measure, Analyse, Improve, Control — ki strukturira projekt Six Sigma od opredelitve problema do ohranitve doseženega.

H

1 izraz

Preverjanje hipotez Preverjanje hipotez je statistična metoda za ocenjevanje, ali vzorčni podatki zagotavljajo zadostne dokaze za zavrnitev navedene predpostavke o populaciji ali procesu. V projektih DMAIC ekipe uporabljajo preizkuse hipotez za raziskovanje domnevnih vzrokov in ocenjevanje sprememb v zmogljivosti. Ničelna hipoteza običajno predstavlja stanje brez razlik ali brez povezave. Pred analizo podatkov […]

I

1 izraz

Ishikawa diagram Strukturiran način za prikaz vseh možnih vzrokov težave po kategorijah, kot so metoda, material, stroj in ljudje, tako da analiza zajame celotno področje, namesto da bi se zadovoljila s prvim možnim vzrokom.

P

4 izrazov

Pareto Chart Razvrščen črtni grafik, ki prikazuje, kateri vzroki povzročijo večino učinka, na podlagi ugotovitve, da majhen delež vzrokov običajno povzroči večino problemov. Uporablja se za odločanje, kje ukrepati najprej, ko se vse zdi nujno. Pilotsko testiranje Pilotno testiranje je omejen, nadzorovan preizkus predlagane spremembe procesa, ki se uporablja za oceno uspešnosti in tveganj izvedbe pred širšo uvedbo v projektu Lean Six Sigma. Za projekt zmanjšanja zamud pri naročilnicah bi lahko pilotna izvedba nadomestila dnevno zbiranje dokumentov z dvakrat dnevnimi prenosi za eno čakalno vrsto odobritev. Predlog opredeljuje, katera naročila so vključena, in […] Izjava o projektu Izjava o projektu je podpisana deklaracija, ki se uporablja pri certificiranju Lean Six Sigma, za potrditev, da je kandidat zaključil ustrezni projekt izboljšave, in za preverjanje določenih dejstev o tem delu. Pri zunanjem projektu DMAIC izjava povezuje kandidatovo oddajo z nekom, ki ima neposredno znanje o projektu. Pri projektu obdelave računov to […] Ustanovni dokument projekta Projektna ustanovna listina je sporazum med sponzorjem projekta in projektno ekipo, ki opredeljuje problem izboljšave, predvideni rezultat, obseg in pooblastilo za nadaljevanje projekta Lean Six Sigma. Med fazo Define v metodologiji DMAIC ustanovna listina utemelji, zakaj si delo zasluži vire in za kaj je ekipa odgovorna. Določa […]

R

1 izraz

Analiza vzrokov napak Navezovanje od simptoma nazaj do stanja, ki ga je povzročilo, tako da rešitev odpravi težavo in ne le njenih vidnih posledic.

S

1 izraz

Six Sigma Six Sigma je metoda za izboljšanje procesov z zmanjševanjem variabilnosti. Vsako napako, zamudo ali odstopanje obravnava kot rezultat procesa, ki variira bolj, kot bi smel, ter uporablja podatke in statistiko za iskanje in odpravljanje vzrokov te variabilnosti. Ime se nanaša na statistični cilj: proces […]