Takt Time je tempo, s katerim mora proces delovati, da dohaja povpraševanje: razpoložljivi delovni čas, deljen s potrebnimi enotami. Osem ur in 240 enot daje Takt Time dve minuti.
To je cilj in ne meritev, in prav to ga ločuje od dveh pojmov, s katerima ga pogosto zamenjujejo. Čas cikla (cycle time) je čas, ki ga korak dejansko vzame. Čas izvedbe (lead time) je čas, ki ga celoten proces vzame z vidika stranke. Takt Time določa povpraševanje in obstaja zato, da se primerja s časom cikla — če je nad njim, proces ne more dohajati, če je veliko pod njim, kapacitete stojijo neizkoriščene.
Smisel je prav v primerjavi. O tem, kaj je "hitreje", se da razpravljati; "tri minute glede na Takt Time dveh minut" pa ni stvar razprave in natančno opredeli vrzel.
V praksi gresta dve stvari lahko narobe. Ekipe ponovno izračunavajo Takt Time glede na naročila tega tedna, s čimer ustvarijo cilj, ki se premika hitreje, kot ga je mogoče načrtovati — odražati bi moral stabilno povpraševanje v celotnem obdobju načrtovanja. Poleg tega se Takt Time pogosto razume kot omejitev hitrosti, ki jo je treba preseči, namesto kot ritem, ki mu je treba slediti — tako proces na koncu ustvarja zaloge, ki jih nihče ni zahteval.
