SMED — Single-Minute Exchange of Die — zkracuje dobu, po kterou je proces zastaven při přechodu mezi produkty nebo konfiguracemi. Název odkazuje na původní cíl dostat přestavbu pod deset minut.
Metoda stojí na jednom rozlišení. Interní práce může probíhat pouze v době, kdy proces stojí; externí práce by mohla probíhat za chodu — přinesení nástrojů, příprava materiálu, přednastavení. Sledujte přestavbu, klasifikujte každý prvek jako jeden nebo druhý, přesuňte co nejvíce do externích a následně zefektivněte to, co skutečně zůstane. Většina prvosledových zkrácení pochází z práce, která odstávku vůbec nevyžadovala.
Důvodem k řešení nejsou samotné minuty. Dlouhé přestavby vynucují velké dávky, protože náklady na seřízení se musí rozprostřít na více kusů, a velké dávky znamenají více zásob, delší průběžné doby a pozdější odhalení vad. Zkrácení doby přestavby činí malé dávky ekonomicky životaschopnými, což mění chování všeho dále v toku.
Proto je optimalizace přestavby prováděné dvakrát ročně vyřešeným problémem, který nebylo třeba řešit, a proto cílový čas není konečným cílem. Cílem je flexibilita.
