O SMED — Troca Rápida de Ferramentas (Single-Minute Exchange of Die) — reduz o tempo em que um processo fica parado durante a troca entre produtos ou configurações. O nome refere-se ao objetivo original de realizar as trocas em menos de dez minutos (dígitos únicos).
O método baseia-se em uma distinção. O trabalho interno só pode acontecer enquanto o processo está parado; o trabalho externo poderia ser feito com a máquina ainda funcionando — buscar ferramentas, preparar materiais, pré-ajustar equipamentos. Observe uma troca, classifique cada elemento como interno ou externo, mova o máximo possível para o modo externo e, em seguida, simplifique o que realmente restar. A maior parte das reduções iniciais vem de trabalhos que nunca precisaram da máquina parada.
A razão para se importar não são os minutos economizados. Setups longos forçam lotes grandes, porque o custo de preparação precisa ser diluído em mais unidades, e lotes grandes significam mais estoque, lead times mais longos e detecção tardia de defeitos. Reduzir o tempo de troca torna os lotes pequenos economicamente viáveis, o que altera o comportamento de todo o processo subsequente.
É por isso que otimizar uma troca realizada apenas duas vezes por ano é resolver um problema que não precisava ser resolvido, e é por isso que o tempo-alvo não é o objetivo final. A flexibilidade é.
