Blogg

Visuell ledelse: Gjør ytelsen synlig for å styre den bedre
I mange organisasjoner blir prestasjoner målt og kommentert mye mer enn de faktisk blir sett. Indikatorer…

TPM (Total Productive Maintenance): daglig utstyrsytelse
I mange industriorganisasjoner oppleves vedlikehold fortsatt som en adskilt funksjon, isolert fra…

Hoshin Kanri: kaskadering av strategi i hele organisasjonen
I mange organisasjoner forblir strategiforankring en høytidelig, årlig øvelse. En ledergruppe trekker seg tilbake for…

Endringsledelse og Lean Six Sigma: hvorfor verktøy ikke er nok
Lean Six Sigma-initiativer hviler på et solid metodisk fundament. DMAIC, FMEA, kartlegginger, rotårsak…

Problemstilling: hvordan unngå å løse feil problem
I mange organisasjoner er den umiddelbare reaksjonen så snart et problem oppstår, å se etter…

Gemba walk: å observere feltet for å forstå ytelsen
I mange organisasjoner styres den operative ytelsen fremdeles fra kontorene, gjennom dashbord, rapporter og…


