LSSx.0 Wiki

#

1 izraz

5S Pet korakov za organizacijo delovnega mesta, tako da nepravilnost postane vidna: loči, uredi, očisti, standardiziraj, ohranjaj.

A

1 izraz

Andon Signal, ki komur koli med izvajanjem dela omogoča, da to ustavi in pokliče na pomoč v trenutku, ko gre kaj narobe, namesto da bi problem prenesel naprej.

G

1 izraz

Gemba sprehod Odhajanje tja, kjer se delo dejansko odvija, da bi ga neposredno opazovali, namesto vodenja na podlagi nadzornih plošč in poročil. Zmanjšuje vrzel med tem, kaj merijo kazalniki, in tem, kaj se resnično dogaja.

H

1 izraz

Heijunka Izravnava proizvodnje, tako da obseg in mešanica izdelkov skozi čas ostajata stabilna, saj se spremenljivo povpraševanje pri potovanju navzgor po verigi še povečuje.

K

2 izrazov

Kaizen Krajše: neprekinjeno izboljševanje s številnimi majhnimi spremembami, ki jih izvajajo ljudje, ki opravljajo delo, namesto občasnih velikih projektov, ki jih vodijo strokovnjaki. Kanban Signalni sistem, ki omogoča, da povpraševanje nizvodno vleče delo naprej, kar omejuje količino dela, ki je lahko hkrati v teku.

L

4 izrazov

Čas izvedbe (Lead Time) Čas izvedbe (Lead Time) je pretečeni čas med definiranim začetnim dogodkom in definiranim končnim dogodkom v procesu, vključno z obdelavo in čakanjem. Pri ponudbah v gradbeništvu sta ti dogodki lahko prejem vabila k oddaji ponudbe in potrditev, da je bil predlog predložen. Končna točka določa, na katero upravljavsko vprašanje merilo odgovarja. Ocenjevalna […] Lean proizvodnja Proizvodni sistem, zgrajen na odpravljanju potrate, izravnavi pretoka in vlečenju glede na povpraševanje strank. Izvor večine orodij Lean in referenčna točka, iz katere se razvija preostanek discipline. Lean pisarna Uporaba načel Lean v administrativnih in podpornih procesih, kjer se potrata nahaja v predajah, čakanju in ponovnem delu namesto na proizvodni liniji. Pogosto mesto, kjer ležijo največji neizkoriščeni dobički. Lean Six Sigma Lean obravnava čas in trud, porabljena brez ustvarjanja vrednosti; Six Sigma obravnava variabilnost rezultatov. Skupaj pokrivata tako hitrost procesa kot njegovo zanesljivost.

M

1 izraz

Muda Potrata: vsaka dejavnost, ki porablja vire, ne da bi dodajala vrednost za stranko, običajno razdeljena na osem vrst.

S

2 izrazov

SMED Single-Minute Exchange of Die: skrajšanje časa menjave s prestavljanjem dela zunaj zastoja, tako da majhne serije nehodno prenehajo biti neekonomične. Standardno delo Trenutno najboljši znani način za izvajanje naloge, zapisan in upoštevan — izhodišče, zaradi katerega je izboljšanje merljivo in ne le anekdotično.

T

3 izrazov

Takt Time Hitrost, s katero mora proces proizvoditi, da zadosti povpraševanju strank — razpoložljivi delovni čas, deljen s povpraševanjem v tem obdobju. Študija časa in gibanja Študija časa in gibanja je strukturirana metoda opazovanja, ki beleži trajanje nalog in zaporedje dela, da prikaže razporeditev časa znotraj procesa. V metodologiji Lean Six Sigma podpira odločitve o specifičnih delovnih potekih, kot sta zdravstvena dokumentacija ali priprava zdravil. Zasnova študije se začne z operativnim vprašanjem. Negovalni tim, ki preučuje zamude pri […] TPM (celovito produktivno vzdrževanje) Celovito produktivno vzdrževanje: vzpostavitev zanesljivosti opreme kot skupne odgovornosti med upravljavci in vzdrževanjem, namesto tehnične funkcije, ki posreduje šele po okvari.

V

1 izraz

Vizualno upravljanje Omogočanje pregleda nad stanjem dela na prvi pogled — table, signali, standardi, objavljeni tam, kjer poteka delo — tako da ekipe takoj opazijo odstopanja namesto šele na naslednji mesečni reviziji.