Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) on taloudellinen mittari, joka ilmaisee projektin nettohyödyn prosentteina sen kustannuksista tietyn ajanjakson aikana, ja sitä käytetään Lean Six Sigma -menetelmässä prosessiparannusten taloudellisen arvon arviointiin.
Laskukaava on ROI = (taloudelliset hyödyt – projektikustannukset) ÷ projektikustannukset × 100 %. Esimerkiksi hypoteettinen DMAIC projekti, jonka ensimmäisen vuoden kokonaiskustannukset ovat $40,000 ja todennetut ensimmäisen vuoden menovähennykset $60,000, tuottaa ensimmäisen vuoden ROI:ksi 50 %. Kustannuksiin sisältyvät toteutuskulut ja mahdolliset muut käyttömenot kyseisen ajanjakson aikana. Laskenta edellyttää määritettyä aikajännettä, koska toteutuskustannukset ja toistuvat säästöt toteutuvat eri aikoina.
Hyötyjen luokittelu on tärkeää. 500 työtunnin säästö vapauttaa kapasiteettia, mutta suorien rahasäästöjen esittäminen vaatii näyttöä pienentyneistä menoista, kuten vähentyneistä ylityökorvauksista. Portfoliomerkinnässä tulee ilmoittaa, kuka laskelman on vahvistanut, ja erottaa ennustetut hyödyt toteutuneista tuloksista. Taloushallinnon tarkastus auttaa estämään sen, että sama säästö lasketaan kahden eri projektin hyväksi.
ROI tukee projektien valintaa ja projektin peruskirjan (project charter) liiketoimintaperustelua (business case). DMAIC:n Ohjaus (Control) -vaiheessa seurantaraportit vahvistavat, säilyykö taloudellisen vaateen taustalla oleva toiminnallinen parannus. Projekteissa, joiden hyödyt ulottuvat useille vuosille, nykyarvo (NPV) täydentää ROI-laskelmaa ottamalla huomioon rahavirtojen ajoituksen.
