LSSx.0 Wiki

A

1 izraz

Metoda A3 Format za reševanje problemov, ki omejuje kontekst, analizo, ukrepe in spremljanje na eno samo stran. Omejitev velikosti je bistvo metode: sili k temu, da je razmišljanje popolno in jasno, namesto razvlečeno.

C

2 izrazov

KONTROLNE KARTICE Grafikon, ki ločuje običajna odstopanja stabilnega procesa od pravega signala, tako da se ekipe prenehajo odzivati na šum. Podlaga za odločitev, ali premik kazalnika sploh zahteva ukrepanje. Kontrolni načrt Dokument, ki opredeljuje, kaj se meri, kako pogosto, kdo meri in kaj se zgodi, ko pride do odstopanja — stvar, ki preprečuje propadanje izboljšave.

F

1 izraz

FMEA Analiza možnih napak in njihovih učinkov: strukturiran pregled tega, kako bi proces ali izdelek lahko odpovedal, kako resna bi bila posamezna odpoved in kako verjetno je, da bo odkrita. Uporablja se pred pojavom težav in ne po njem.

G

1 izraz

Gage R&R Študija o tem, kolikšen del opažene variabilnosti izhaja iz samega merilnega sistema in ne iz merjenega predmeta.

H

1 izraz

Heijunka Izravnava proizvodnje, tako da obseg in mešanica izdelkov skozi čas ostajata stabilna, saj se spremenljivo povpraševanje pri potovanju navzgor po verigi še povečuje.

J

1 izraz

Jidoka Vgrajevanje zaznavanja nepravilnosti v sam proces, tako da se ta samodejno ustavi, namesto da bi ustvarjal napake, dokler jih nekdo ne opazi.

L

2 izrazov

Lean Manufacturing Proizvodni sistem, izgrajen na odpravljanju potrate, uravnoteženju pretoka in vlečenju glede na zahteve kupcev. Izvor večine orodij Lean in referenčna točka, iz katere izhaja preostanek stroke. Lean Office Uporaba metodologije Lean v administrativnih in podpornih procesih, kjer se potrata namesto na proizvodni liniji pojavlja pri predajah, čakanju in predelavah. Pogosto mesto, kjer se skrivajo največji neizkoriščeni privarčevani viri.

O

1 izraz

OEE Skupna učinkovitost opreme (Overall Equipment Effectiveness): razpoložljivost, pomnožena z zmogljivostjo in kakovostjo, ki daje delež načrtovanega časa, v katerem so bili proizvedeni dobri izdelki pri polni hitrosti.

P

2 izrazov

Poka-Yoke Oblikovanje koraka tako, da napake ni mogoče storiti ali pa ne more ostati neopažena — gre za mehanizem in ne opomnik, saj pozornost popusti, fizične omejitve pa ne. Sposobnost procesa (Cp, Cpk) Kazalniki, ki primerjajo naravno razpršenost procesa s specifikacijo, ki jo mora izpolnjevati — Cp meri razpršenost, Cpk pa meri razpršenost in njeno lego.

S

1 izraz

SMED Single-Minute Exchange of Die: skrajšanje časa preenotenja s prestavljanjem dela zunaj zastoja, tako da manjše serije nehabajo več biti neekonomske.

T

1 izraz

TPM (Celovito produktivno vzdrževanje) Total Productive Maintenance: vzpostavljanje zanesljivosti opreme kot skupne odgovornosti upravljavcev in vzdrževalcev, namesto tehnične funkcije, ki ukrepa šele po okvari.

V

2 izrazov

Value Stream Mapping Karta vsakega koraka od zahteve do dostave, ki prikazuje, kje se porabi čas in koliko tega časa prinaša dodano vrednost — običajno razkrije, da večino pretočnega časa predstavlja čakanje. Glas stranke (VOC) Sistematično zajemanje tega, kar stranka dejansko potrebuje, in pretvarjanje tega v merljive zahteve, tako da so projekti izboljšav usmerjeni v vrednost namesto v interno udobje.