موسوعة LSSx.0 Wiki

A

مصطلح واحد (1)

A3 Method نموذج لحل المشكلات يضغط السياق والتحليل والحلول البديلة والمتابعة في صفحة واحدة. القيد في الحجم هو جوهر الطريقة: فهو يجبر التفكير على أن يكون مكتملاً وواضحًا بدلاً من التشتت.

C

مصطلحان (2)

مخططات التحكم مخطط يفرّق بين التباين الطبيعي للعملية المستقرة والتغيرات الحقيقية، حتى تتوقف فرق العمل عن الاستجابة للتقلبات العشوائية. وهو الأساس للتقرير ما إذا كان الانحراف في مؤشر ما يستدعي اتخاذ إجراء أم لا. خطة التحكم وثيقة تحدد ما يتم قياسه، ومعدل تكراره، والمسؤول عنه، والإجراء المتبع عند حدوث أي انحراف — وهي التوثيق الذي يحمي التحسينات من التراجع.

F

مصطلح واحد (1)

FMEA تحليل نمط الفشل وآثاره: مراجعة هيكلية لكيفية احتمال فشل عملية أو منتج، ومدى خطورة كل فشل، ومدى احتمال اكتشافه. يُستخدم قبل حدوث المشكلات بدلاً من بعدها.

G

مصطلح واحد (1)

Gage R&R دراسة لمعرفة مقدار التباين الملاحظ الذي يعود إلى نظام القياس نفسه بدلاً من الشيء الذي يتم قياسه.

H

مصطلح واحد (1)

Heijunka موازنة الإنتاج بحيث يظل الحجم والمزيج ثابتين بمرور الوقت، لأن الطلب المتغير يتضخم كلما انتقل إلى المراحل السابقة.

J

مصطلح واحد (1)

Jidoka بناء خاصية اكتشاف الخلل في العملية نفسها، بحيث تتوقف من تلقاء نفسها بدلاً من إنتاج العيوب حتى يلاحظها شخص ما.

L

مصطلحان (2)

Lean Manufacturing نظام الإنتاج القائم على التخلص من الهدر، وموازنة التدفق، والإنتاج وفقًا لطلب العملاء. وهو أصل معظم أدوات Lean، والنقطة المرجعية التي تتفرع منها بقية مجالات هذا التخصص. Lean Office تطبيق ممارسات Lean على العمليات الإدارية والدعم، حيث يكون الهدر في عمليات التسليم والانتظار وإعادة العمل بدلاً من خط الإنتاج. وغالبًا ما يتضمن المكاسب الكبرى غير المستغلة.

O

مصطلح واحد (1)

OEE الفعالية الإجمالية للمعدات: الجاهزية مضروبة في الأداء مضروبًا في الجودة، مما يعطي حصة الوقت المخطط الذي أنتج مخرجات جيدة بالسرعة الكاملة.

P

مصطلحان (2)

Poka-Yoke تصميم الخطوة بحيث لا يمكن ارتكاب الخطأ أو لا يمكن مروره دون اكتشافه — آلية مادية بدلاً من مجرد تذكير، لأن التركيز قد يقل بينما القيود المادية لا تفشل. Process Capability (Cp, Cpk) مؤشرات تقارن بين التشتت الطبيعي للعملية والمواصفات المطلوب تحقيقها — حيث يقيس Cp التشتت، بينما يقيس Cpk التشتت وموقعه الفعلي.

S

مصطلح واحد (1)

SMED Single-Minute Exchange of Die: تقليل وقت التغيير عن طريق نقل العمل خارج فترة التوقف، بحيث لا تعود الدفعات الصغيرة غير اقتصادية.

T

مصطلح واحد (1)

TPM (Total Productive Maintenance) الصيانة الوقائية الشاملة: جعل موثوقية المعدات مسؤولية مشتركة بين المشغلين وفريق الصيانة، بدلاً من كونها وظيفة تقنية تتدخل فقط بعد حدوث العطل.

V

مصطلحان (2)

Value Stream Mapping خريطة لكل خطوة من الطلب حتى التسليم، توضح أين يُقضى الوقت ونسبة ما يضيف قيمة منه — ويكشف عادةً أن معظم زمن الاستجابة يذهب في الانتظار. Voice of the Customer الالتقاط المنهجي لما يحتاجه العميل بالفعل وترجمته إلى متطلبات قابلة للقياس، حتى تهدف مشاريع التحسين إلى تحقيق القيمة بدلاً من الراحة الداخلية.